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学院全面开展期中教学工作检查
日期:2008-11-17      编辑:陈继勇      来源:教务处      点击数:

11月12日至13日,副院长刘三刚带领教务处、教学督导室负责同志组成的检查督导组,对各系部教学情况进行了检查和督导。检查督导组采取听、看、问、查等形式,听取各系部对教学管理和日常检查工作的汇报,查看了原始记录和资料,与系部、教研室负责同志进行了深入的座谈交流,肯定成绩,剖析问题,针对教学工作存在的薄弱环节,提出改进意见和措施。

本次期中教学检查督导的工作重点是:各系部实行教学计划情况,教师实行授课计划及组织课程教学情况,学生学习情况,实验实训的组织与实施情况,教研室教学活动开展情况,专业教学带头人、骨干教师履行职责、开展教学研究、教学改革和参与教学管理情况,人才培养模式创新、课程改革与建设情况等。

从检查结果来看,各系部都能按照学院统一要求,对教学管理工作进行自查自纠,原始记录和管理资料齐全,日常检查工作抓的比较紧,充分发挥各自教学督导小组的作用,加强跟班听课等日常检查工作,广泛开展学生评教工作,教师责任心普遍增强,教学管理水平有了明显提高,教学运行秩序良好。但同时也发现了一些问题,主要表现在:一是个别教师备课不充分,教案简单,信息量不足,讲授不生动,照本宣科,学生有意见。二是少数学生有迟到旷课现象,毕业班表现突出。还有个别学生上课打瞌睡,不认真听讲,代课老师管理不严。三是个别教师因事请假调课现象时有发生,对外聘教师管理不严。四是教学方式方法不够灵活,课堂师生互动气氛不浓等等。

检查督导组要求:一是各系部要把科学发展观落实在教学工作全过程和各环节上,针对存在的不足和问题,采取得力措施,限期整改,跟踪检查改进效果,进一步加强日常管理,健全各项管理制度,不断改善教风学风。二是要着力抓好教师教学能力的培养,从职业道德、基础素质、教学方法、讲授技巧等方面提升教师教学能力,根据市场需求和专业发展,适时充实教案内容,利用生动的课件、采取提问、举例等方式调动学生的学习兴趣,充分利用好课堂的45分钟。三是要加强系部基础能力建设,在专业、课程、教材和名师建设上下功夫。在精品课程、教学团队、校企互动、实训条件建设上要争取有所突破。发挥国家级、省级优秀教学团队的带动作用,争创更多的精品课程和优秀教学团队。四是各系部要有市场意识和危机感,根据专业特点,紧贴市场需求,以学生就业率为导向,搞好新专业的开发,旧专业的改造,优化专业结构布局,调整课程设置,改进教学方法,培养市场真正需要的高技能人才。五是要探索新的人才培养模式,加强与manbetx手机平台行政单位、manbetx手机平台企业、物流企业等用人单位的联系,千方百计提高学生就业率。六是要持之以恒加强教学日常管理和质量监控,把日常管理工作做精、做细、做实,形成制度化、规范化的教学质量保障体系,确保教学质量。


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